Autor: Aline

Aumente a produtividade gerenciando melhor o tempo de trabalho

*Por Roberto Gil Espinha A principal ferramenta de trabalho dos prestadores de serviço é o tempo. Seja o trabalho oferecido por hora ou por preço fechado, o controle de horas é vital para estimar a execução das atividades e, assim, o bom gerenciamento do tempo se torna um aliado muito importante para a produtividade. Qualquer que seja o trabalho a ser realizado, é altamente recomendável registrar o consumo de horas dedicado a cada atividade para não perder completamente o controle do negócio, prometer prazos impossíveis de serem cumpridos ou não dispor de tempo suficiente para realizar o trabalho com competência. Para gerenciar o tempo no dia a dia é aconselhável planejar todo o trabalho em projetos, dividindo-o em tarefas de fácil identificação e controle. Também é importante manter uma base histórica, usando os projetos já entregues como referência para calcular o tempo gasto com a execução de cada tarefa e estimar o tempo necessário para atividades similares. Esta não é uma tarefa simples, a tendência é que com o passar do tempo as estimativas fiquem cada vez melhores, assim como o controle do consumo de horas em cada ação, até que a gestão de tempo se torne um hábito. Após a definição do consumo de horas o próximo passo é otimizar esse consumo utilizando ferramentas e técnicas de gestão de tempo que estimulem a produtividade. A melhor opção é...

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Infor participa do GP do Brasil de Fórmula 1 como patrocinadora da Ferrari

A Infor participa do Grande Prêmio do Brasil de Fórmula 1, que será promovido nos dias 23, 24 e 25 de novembro, em São Paulo (SP), e marca o final da temporada 2012 da competição. A presença da Infor no evento é fruto do contrato de patrocínio assinado no início do ano com uma das mais bem sucedidas equipes de Fórmula 1; a Ferrari. As duas companhias mantém um longo relacionamento de negócios, a partir da utilização de uma série de soluções da Infor (principalmente ERP) pela Ferrari. A respeito da parceria com a Ferrari, o CEO da Infor, Charles Philips, comenta que “nossos softwares ajudam a Ferrari na construção de grandes carros, incluindo os de Fórmula 1. Também trabalhamos com a Ferrari para expandir sua capacidade de produção em resposta à crescente demanda, sem a necessidade de construir uma nova fábrica". O logotipo da Infor estampou a escuderia da Ferrari, além da lateral dos veículos, ao longo da temporada 2012 do campeonato de F1, como parte do acordo de patrocínio. O contrato também incluiu a aparição da marca da desenvolvedora de software nos veículos de apoio da equipe de corrida, em todos os materiais de comunicação, no site da Ferrari e em produtos diversos da marca. O patrocínio traz visibilidade à Infor para aproximadamente 500 milhões fãs de corridas Fórmula 1 e telespectadores em 187 países e em...

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Service IT promove palestra no CIO Weekend Sul 2012

Entre os dias 29 de novembro e 02 de dezembro, a Service IT Solutions participará do CIO Weekend Sul 2012, em Balneário Camboriú (SC). O evento, realizado pela IT4CIO, tem como objetivo promover a troca de informações e o relacionamento entre os executivos do Rio Grande do Sul, Paraná e Santa Catarina. Em parceria com a CA Technologies, a Service IT promoverá uma palestra com Pablo Morales, gerente de Canais para as regiões Sul e Sudeste da CA Technologies. A apresentação terá como tema a “Gestão da TI na velocidade dos negócios” e destacará como os softwares e sistemas automatizados permitem a evolução da tecnologia ao lado do crescimento das empresas. Com o objetivo de fortalecer o relacionamento com os CIOs e ajudá-los na busca de soluções para os desafios de aumento de capacidade e redução de custos, além de reforçar a parceria com a CA, a Service IT será representada no CIO Weekend SUL 2012 por Claiton Zanella, gerente da filial PR, Ana Paula Farias, gerente de Contas da filial PR e Marcelo Santos, arquiteto de Soluções...

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Manasses Silvino é o novo gerente financeiro da Essence IT

Manasses Brasileiro Silvino assumiu o cargo de gerente financeiro na Essence IT, consultoria especializada em tecnologia da informação para negócios. O executivo será responsável por orçamentos, previsões financeiras, análises de investimentos e captação de recursos. Com mais de 15 anos de experiência nas áreas financeira e de controladoria, o executivo possui especialização em Finanças e Controladoria pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e acumula passagens por empresas como Auwe Digital, AlmapBBDO, F/Nazca Saatchi & Saatchi e J.Walter Thompson. O objetivo da contratação é melhorar os processos decisórios na empresa e, assim, aumentar sua competitividade no mercado de consultoria e desenvolvimento de software. “Uma de nossas metas é trabalhar no desenvolvimento de mecanismos que permitam à companhia visualizar de forma transparente a posição em que ela está para, em seguida, traçar planos efetivos para atingir seus objetivos”, explica Silvino. O executivo destaca, ainda, que quer ajudar a empresa a se tornar uma das dez maiores em seu segmento. A entrada do novo gerente é parte da reestruturação nas áreas de diretoria e gerência que a Essence iniciou no último ano. No final do primeiro semestre, por exemplo, Rodrigo Ricco (antigo CEO) passou a comandar a Diretoria de Soluções & Marketing, enquanto Ary Gatto assumiu o posto de CEO. A reestruturação tem como finalidade estabelecer uma estrutura mais dinâmica, capaz de preparar a empresa para um ciclo de crescimento...

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Hospital Sírio-Libanês implanta Lean Healthcare da Everis na cadeia de faturamento

A Everis é a parceira selecionada pelo Hospital Sírio-Libanês para realizar um trabalho de consultoria para o aprimoramento da cadeia de pré-faturamento à cobrança. Para isto, a empresa aplicará a metodologia “Lean Healthcare” para processos administrativos, na qual a gestão é focada na redução de excessos e desperdícios. O projeto chamado “Otimização de Processos na Cadeia de Pré-faturamento à Cobrança” será realizado em etapas. Ele se inicia com a análise do fluxo atual de trabalho dos indicadores de eficiência, eficácia e qualidade do processo e a identificação dos potenciais de melhorias. Após esta fase, a atuação tem o objetivo de analisar detalhadamente os processos, a definição e o planejamento do modelo futuro para a cadeia de pré-faturamento à cobrança, além de identificar e implementar melhorias de baixo custo sobre o processo atual (Gemba Kaizen). “Nossa expectativa em relação ao serviço de consultoria da Everis é obter melhora significativa no tempo e na qualidade da produção e finalização das contas. Pretendemos reduzir os percentuais de glosa, inadimplência e prazos médios de recebimento para garantir a qualidade desses processos e atender cada vez melhor nossos pacientes, médicos e conveniados”, afirma Carlos Marsal, superintendente de controladoria e finanças do Hospital Sírio-Libanês. “Temos buscado o aprimoramento constante de nossos serviços com acreditações de qualidade como da Joint Commission International. Neste momento, em fase de grande expansão interna e externa, buscamos também o aprimoramento de...

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