Com o crescimento acelerado do mercado de tecnologia acompanhado de novas tendências, é comum o surgimento de novos processos e metodologias, além do aprimoramento de estratégias já estabelecidas no mercado. Considerando um melhor desempenho para empresas, uma das estratégias que se destaca atualmente é a construção de squads ágeis e qualificados, principalmente no mercado de tecnologia.
Os squads ágeis são caracterizados por equipes compostas por profissionais que possuem expertises específicas, e tem como objetivo potencializar a produtividade dos profissionais para entrega de resultados eficazes em um menor período de tempo. Por meio da formação dessas equipes multidisciplinares, os processos são listados desde o planejamento inicial, ações táticas e entrega da demanda.
Segundo Kari Silveira, co-fundadora e Diretora de Operações da Impulso, empresa especializada no desenvolvimento de profissionais e na entrega de times de tecnologia sob demanda, é importante pensar na construção desses squads de forma estratégica considerando as habilidades técnicas de cada perfil, além de abrir a possibilidade de colaboração e conexão entre as funções e áreas de cada profissional. Para a executiva, dessa forma, além da qualidade na entrega, o time poderá contar com uma visão integrada e mais ágil da questão a ser solucionada.
Como um método ágil de trabalho, cada squad é estruturado para desenvolver tarefas e resultados personalizados seguindo o objetivo de cada projeto e em sua grande maioria, é possível apresentar resultados cada vez mais qualificados com uma redução de tempo considerável. Como um modelo conhecido pela possibilidade de rápidas mudanças táticas, entre os benefícios apresentados para as empresas que aderem esse tipo de conceito estão alta produtividade do time, colaboração e visão integrada do projeto, entregas ágeis e assertivas, além da maior integração entre pessoas de áreas distintas.
“Na Impulso, por exemplo, entre as variadas soluções que oferecemos está a extensão gerenciada de times de tecnologia considerando montagem, alocação e acompanhamento de squads. Para essa entrega, pensamos sempre em como estruturar as equipes de forma estratégica e sistêmica com ações que visem a excelência” complementa Rafael Miranda, co-fundador e CRO da Impulso
“Com modelos rígidos e ultrapassados, fica muito mais complexo entregar resultados que acompanhem o mercado, e por isso, é tão importante o estabelecimento de uma equipe qualificada que seja capaz de entregar o melhor resultado possível”, finaliza o executivo.
