Rastreabilidade e sustentabilidade são prerrogativas essenciais para o setor Offshore, já que o menor erro pode causar atrasos e prejuízos altos, além de interferir diretamente no cumprimento de metas e ferir legislações internacionais. E a pressão para que a indústria de Óleo e Gás (O&G) reduza impactos só deve aumentar: no ano passado, o parlamento europeu aprovou uma nova legislação que exige das companhias de grande porte o acompanhamento de perto de práticas sociais e ambientais de sua cadeia de fornecedores. A regulamentação deve passar a valer em 2027 e impacta diretamente fornecedores brasileiros que geram receita líquida na UE.
Neste cenário, a tecnologia é uma grande aliada e o ERP (Enterprise Resource Planning) entra como um facilitador da gestão. A MXM Sistemas, empresa especializada em sistemas integrados de gestão empresarial, se destaca por oferecer um produto 100% SaaS que é flexível e facilmente integrável com outras tecnologias utilizadas pelo setor de O&G. A plataforma promove a geração de relatórios de compliance e fornece dashboards avançados para análise dos principais KPIs para o Controller.
Com experiência sólida no atendimento a empresas altamente regulamentadas, como Brava Energia, Karoon Energy, Geoforce, CETCO Energy Services, Archer, Gran Services SA e Oiltanking, a meta é expandir o território de atuação. “Ao fornecer dados detalhados e estruturados, possibilitamos que empresas do setor de Óleo e Gás tomem decisões estratégicas e melhorem sua eficiência operacional”, explica Guilherme Carrullo, CEO da MXM Sistemas.
A plataforma da MXM permite um acompanhamento do Procurement to Pay (P2P), ciclo integrado que engloba todas as etapas, desde a aquisição de bens e serviços (procurement) até o pagamento final ao fornecedor (pay). Entre os benefícios:
- Rastreabilidade detalhada: Monitoramento de insumos desde a origem até o consumo final, com relatórios personalizados para visão de governança;
- Compliance automatizado: Garantia de conformidade com normas ambientais e regulatórias em todas as etapas do processo;
- Integração de métricas sustentáveis: Dashboards que monitoram práticas responsáveis de fornecedores e contribuem para relatórios de sustentabilidade corporativa.
“O nosso trabalho é facilitar o cumprimento de exigências legais e padrões globais para os parceiros, fornecendo evidências auditáveis e relatórios consistentes sobre práticas sustentáveis”, conclui Carrullo.
