por Claudia Chamas
A ideia de projetos integrados de gestão traz a viabilidade de entender que a informação da sua empresa pode ser um conteúdo informacional estratégico, em momentos de crise do seu negócio ou empresa, na organização do conteúdo acessado, pode ser a “ A salvação da lavoura”.
Entre todas as expressões que usamos em nosso dia a dia e nem nos damos conta, a expressão “ A salvação da lavoura” sempre foi muito usada no Brasil, famosa expressão popular cujo significado é o mesmo de "salvar a pátria"e me parece agora mais do que nunca, desde que todos os nossos economistas que tendem a nos dar em seus resumos e discernimentos sempre uma visão apesar de apurada, nada otimista de nossa economia, porém como bom brasileiros ... sempre estamos aguentando firmes, resistimos aos planos econômicos, lemos sobre corrupção e como o dinheiro que pagamos como altos impostos são empregados e nos vemos além de cansados, com o fato de que temos que ter sempre novos ares aos nossos negócios, não falo aqui das inovações necessárias, e muito tambem deve-se empregar na inovação propriamente dita, mas o ponto é como continuar com os nossos negócios diante da ingovernabilidade político-econômica? E falando assim esta deve ser a expressão mais usada entre todas, já criada na historiado Brasil pelo acontecimento que ficou conhecido como: o “encilhamento financeiro da República”. Para explicar melhor à origem da expressão, no final do Império a riqueza do Brasil dependia das atividades rurais: 80% da produção agrícola tinha por destino a exportação. A venda de café, açúcar e borracha ao exterior gerava recursos em moedas estrangeiras, necessários para o consumo e formação de capital nacional, além de auxiliar no pagamento da dívida externa e no financiamento do próprio governo. A abolição do trabalho escravo, embora já fosse esperada, provocou, no entanto, novas exigências. Os fazendeiros passaram a precisar de recursos para pagar seus trabalhadores agrícolas e também as hipotecas, antes garantidas por seus escravos.
O Império, pressionado pelos fazendeiros e vendo a monarquia em perigo, promoveu uma reforma do sistema bancário, por meio do Decreto nº 3.403, de 24 de novembro de 1888, para assegurar maior liquidez ao mercado. Os bancos recebiam esse dinheiro do Tesouro sem juros, por prazos que variavam de sete a 22 anos. Deviam emprestar à lavoura o dobro do empréstimo recebido, num prazo de vencimento de um a 15 anos, com juros de 6% ao ano.
Os bancos que receberam esses empréstimos, chamados "auxílios à lavoura" (daí a expressão popular "salvação da lavoura"), viviam uma situação de privilégio, e logo cresceu a procura pelas ações dessas instituições. Fundar bancos era o grande negócio daquele momento, pois estas novas instituições usufruíam dos mesmos favores que eram concedidos aos bancos antigos. O governo imperial esperava que o resultado final desse processo fosse a formação de um sistema bancário forte, mas ele redundou numa severa crise econômica, que iria influenciar a política da República nascente. ( fonte: Revista Desafios do Desenvolvimento- Ipea. 2011 . Ano 8 . Edição 65)
Re-Uso a expressão para nomear procedimentos adequados à solução de problemas complexos, a gestão de informação, que seja conteúdo informacional capaz de solucionar problemas se utilizados como instrumentos estratégicos de gerenciamento, muito mais do que um plano básico de gerenciamento da informação é o estratégico planejamento da tecnologia incrementado e evidenciando práticas, um caminho para desenvolver rapida e eficientemente diante de ameaças e oportunidades do mercado, é o planejamento realizado na identificação do ciclo de informação da empresa que não pode se quebrado, mas que acontece com flexibilidade e ação definida focado com total estratégia da gestão de conteúdo informacional empresarial, seja para o fim de novos produtos, tecnologia, marketing, aplicado quando maior estratégia e reorientação se faz necessária, rápidas respostas, decisões da alta-administração, ou organizações periódicas bem como reorganização de foco.
Em suma, a preocupação com a dinâmica organizacional da informação do planejamento do processo e na habilidade de responder rapidamente as ameaças, usando-se dos recursos tecnológicos de gerenciamento da informação dão o caráter estratégico da informação gerada pela empresa e são o diferencial entre encontrar a cadeira certa ou sentar no vão entre elas, usando mais uma expressão para finalizar.
História – Encilhamento : crise financeira e República. 2011 . Ano 8 . Edição 65 - 05/05/2011
